＜PR＞
「ジュルナルクボッチのファッショントークサロン」by SMART USEN
[section heading="どうなる？ウィズコロナ時代のファッション業界"]
約1年前の2019年4月、encoremodeの第1弾企画特集として好評を博した「【鼎談】セレクトショップ、成長と進化の30年――有力3社のリーダーが語るこれまで、いま、これから」。この企画にご登場いただいたシップスの原 裕章さん、トゥモローランドの上野 晃さん、ビームスの金田英治さんに再び三者鼎談をオファーした。
2019年4月、ビームス本社で行われた鼎談での三氏
この緊急鼎談はコロナ禍も収束の兆しが見えてきた5月22日に行われた。前日の21日には大阪府、京都府、兵庫県の緊急事態宣言が解除され、残る首都圏の1都3県と北海道についても週明け25日に解除される見通しが伝えられていたこともあり、三氏にアフターコロナ、ニューノーマルといった視点からセレクトショップとファッション業界の近未来について語ってもらった。今回は、いつものencoremodeとはフォーマットを変え、ウェブを介した全3回のリモート鼎談をYouTubeチャンネルでお届けする。
[section heading="ゲストスピーカー"]
■株式会社シップス 代表取締役副社長 原 裕章
1960年生まれ。大学1年時より渋谷ミウラ＆サンズでアルバイトを始め、83年に有限会社ミウラ（現株式会社シップス）入社。販売員から店長、営業部長、商品部長、人事部長、取締役を経て、16年より現職
■株式会社トゥモローランド 店舗開発部 部長 上野 晃
1988年トゥモローランド入社。ライフスタイルブランド「ギャルリー・ヴィー」の営業、販促物の制作。93年よりトゥモローランドの販売促進を担当。その後、現職に就き、現在は販売促進メディア部部長も兼務
■株式会社ビームス 執行役員 コーポレートコミュニケーション室 室長 金田英治
フォーマルウェアメーカー、デザイナーブランドを経て、1989年に株式会社ビームス入社。営業職を経験した後、販売促進部プレス担当として広告宣伝・販促業務を担う。2003年より総合企画室を立ち上げ、新規事業や様々な異業種とのコラボレーションを行なう。その後、社長室室長、広報部部長を兼務。15年より現職
本来はencoremodeの1周年という意味合いもあっての三氏へのオファーだったのだが、新型コロナウイルス感染症の流行が私たちの日常生活や経済、医療、政治など社会全般にもたらしたインパクトは凄まじく、もちろんファッション業界もその例に漏れない。コロナ禍の収束を待たずに老舗アパレルのレナウンが経営破綻し、三陽商会、オンワード樫山も苦戦が伝えられ、地方の百貨店も疲弊している。海外に目を向けると、ローラ アシュレイやJクルー、米百貨店のニーマン・マーカス、J.C.ペニーが経営破綻しており、こうしたファッション業界の現状を見極め、それでも前に進むためにいま何をすべきか？正解はひとつではないし、トライ＆エラーも必要だろう。しかしファッション業界の最前線に身を置く彼らの言葉のなかに少なからぬヒントがあるように思う。 [section heading="モデレーター"]
■encoremodeコントリビューティングエディター 久保雅裕
ウェブサイト「Journal Cubocci（ジュルナル・クボッチ）」編集長。杉野服飾大学特任教授。繊研新聞社在籍時にフリーペーパー「senken h（センケン アッシュ）」を創刊。同誌編集長、パリ支局長などを歴任し、現在はフリージャーナリスト。コンサルティング、マーケティングも手掛ける。2019年、encoremodeコントリビューティングエディターに就任。
encoremodeコントリビューティングエディターの久保雅裕が掲げた鼎談のテーマは「ウィズコロナ時代のファッション業界」だ。非常事態宣言が解除されてもウイルスが消滅したわけではないし、第二波の到来もあろうし、未知の新型ウイルスによる感染症が発生するかもしれない。だから“ウィズ”なのだ。勝ち負けではなく、いまの状況に寄り添い、ウイルスとうまく付き合ってゆこうという提言だ。作り手も、売り手も、私たちメディアも、もちろん消費者もファッションこそが、ウィズコロナ時代の新しいライフスタイルを作り出すと信じているのだから。
※2020年5月現在、USENでは、新型コロナウイルス感染症の予防措置として自社スタジオでの番組収録を自粛しており、DJ、ナレーター、ゲスト等の音声は一部リモート収録した音源をもとに編集しています。
